为全面总结2023年年度工作，进一步明确2024年工作计划，2024年1月15日，四川青霆科技有限公司&四川焜青医疗科技有限公司召开“2023年工作总结暨2024年工作部署会”，会议旨在回顾2023年的工作成果，总结经验教训，也为2024年新一年的工作提供明确的工作方向。

公司中层干部述职

会议第一项议程，公司中层干部依次上台述职，用“成绩”说话，总结、回顾2023年部门工作完成情况，全面详实地总结过去一年工作情况、工作亮点、分析存在问题及原因；明确2024年工作打算，进行深度思考和前瞻谋划，为全年工作开展奠定良好开端。

随后，人力资源部负责人、财务部负责人颁布了公司2024年度最新组织架构图、阐述了2024年全年预算。

市场人员签署销售目标责任书

市场销售人员针对2024年销售目标计划进行表态发言，并签署目标责任书。一个个有力的签名，代表着青霆人一诺千金、言出必行的勇气，更代表着青霆人使命在心、责任在肩的担当，为达成2024年销售目标，他们斗志昂扬、蓄势待发！

高层管理团队作总结发言

青霆科技&焜青医疗高层管理团队分别作总结性发言。

青霆科技副总经理范嗣洪总结了23年工作成果、规划了24年重点工作计划；焜青医疗总经理徐仲国总指出，医防融合服务体系的建设是公司24年的重点方向，公司内部将建立医防融合事业部，在县域慢病管理建设上用心、创新，以医防融合为路径，以信息化建设为支撑，创新基层医疗机构健康服务体系。

青霆科技总经理薛双强调，24年是公司发展关键的一年，全公司上下要以“提质进位”为发展理念，以科技助力民生事业发展为使命，充分发挥既有优势、精准提升团队能力、创新探索产品业务，认清发展形势，坚定发展信心，把握发展机遇，在市场经济竞争中赢得主动，走上持续发展的健康道路。

青霆科技&焜青医疗董事长鲁潇表示，23年对公司而言是极不平凡的一年，这一年市场、业务、产品、认知等方面都取得了空前的进步，虽然过程曲折、不足浮现，但不可否认，公司在23获得的经验与成长都至关重要；24年，我们要总结经验、反思失误、认清差距，以“归零”的心态和进取的激情，齐心把公司经营为“项目落地多、公司利润高、员工收入高、员工动力足、公司治理精、产品研发顺、核心实力强、行业地位有、人才聚集多、业务发展广”的“十有”企业。

新婚祝福

在这个不那么寒冷的24年暖冬，三位男同事即将步入婚姻的殿堂，公司为三位男同事送上结婚礼金，全体员工送上真挚的祝福，预祝他们新婚快乐！